2014年，中国某银行最先在包括X8家境内分行，X2家境外分行的全行规模内安排AG公司远程清静评估系统，现在数目已近200套。随着清静扫描事情的开展，大宗清静检测工具相继投入使用。这些清静检测装备协助工行发明了较量多的清静问题。现在现网安排使用的误差扫描评估装备每周甚至天天都会爆发海量的误差扫描数据，依赖古板的人工统计剖析方法是很是难题的，同时误差剖析对运维职员的清静知识水平有较高的要求。别的现网清静还保存缺少跟踪与反响机制，无法落实误差整改的情形。由于现在尚未有合适的要领对以上难题和问题举行有用治理，因此怎样使用好这些海量的误差扫描数据，落实验内误差态势监控和资产治理，泛起网内误差威胁剖析、制订有用的防护战略成为亟待解决的问题。
基于以上现状，建设一套对清静误差举行跟踪、整改、反响、周全反应行内总体误差清静状态的清静支持系统已势在必行。通过建设这样一套收罗误差数据、基线效果、渗透测试等信息的系统来实现营业中心快速响应、有序修补、一连优化的误差治理能力。并籍此实现对资产误差信息举行统一关联、展现和告警，使得治理职员可以有用跟踪资产误差整改状态，清晰的掌握全网的清静康健状态。最终实现对行内基础网络装备用户的清静防护，并施展更大的清静价值。处于以上需求思量，2017年该行通过安排AG公司TVM实现了其全行的误差的闭环治理。
某银行接纳误差扫描软件系统举行误差扫描，以发明其应用服务器、数据库以及网络系统中的清静误差，进而使用TVM平台强化了误差治理，资助某银行简历笼罩全球的全行现代化的误差和危害治理制度。
接纳远程扫描+外地扫描+效果剖析+报表泛起+网站清静监测+误差预警+误差处置惩罚跟踪+情报资产识别的设计思绪，为某银行打造一个合理的银行信息科技清静危害治理闭环。
通过与该行已有工单系统对接，完成误差处置惩罚的内部运营流转，完成误差的从扫描发明、确认、修复、复测、确认，建设修复基线等全生命周期笼罩。
TVM平台团结目今误差威胁情报，团结外地危害一连监控，以及误差治理全流程管控能力，一改原来周期式、下达使命式清静误差检查的治理战略，为快速应急响应、危害预警触发的高效率事情模式，并且在治理流程的各环节，提供优化剖析后的手艺建议，最洪流平加速误差修复效率，在误差被使用前完成修补。为客户误差治理流程提供快速响应、有序修补、一连优化的治理能力。
01恒久相助的基础
AG公司科技与某银行坚持了恒久的产品、作、清静服务、平台相助，双方工程师坚持亲近手艺交流。
02售前支持的认可
某银行之前使用ESPC对漏扫举行统一治理，但只能涉及装备统一治理及报告集中网络层面，无法细化到关联详细资产的误差状态，通过多次交流，某银行以为TVM计划与其懦弱性统一治理要求契合度很高。
03清静产品的信托
AG公司科技的误差扫描清静产品，在金融行业以及相关主管机构已有大宗的乐成案例，产品的市场占有率和业界口碑获得了该银行的充分信托。
04市场能力的一定
AG公司科技的误差治理产品及计划在海内、国际上有口皆碑，受到宽大金融客户的好评。
